今年以来，小保当矿业公司全面压紧安全生产责任，学标准、找差距，强基础、固防线，全力推动安全生产标准化动态达标，持续提升安全生产现场管理水平，不断夯实安全生产根基。

培塑标准意识 筑牢安全根基

该公司锚定安全生产标准化目标，明晰前行路径，精心制定《安全生产标准化工作安排》等11项专项制度，为各项工作开展理清了思路，构建起稳固的制度框架。同时，及时下发《安全生产标准化整治方案》，细致划分48类、64项内容，深度制定254条精品线路实施细则，确保工作推进有的放矢。

此外，建立全方位考核机制，通过井下“四级”包巷以及包保小组“日检查、周落实”的常态化作业，搭配全线跟踪的严格考核，有力推动井下安全生产工作持续进阶。不仅如此，该公司还积极开展《井下所有绕道及抬头段整治》专项行动，将安全管理的触手延伸至井下各系统，抓实抓细每一处潜在风险点，为矿井安全生产筑牢坚实防线，全力推动安全生产标准化工作迈向新高度。

严抓过程管控 力促动态达标

“巷道帮部支护锚杆扭矩符合要求，间排距在误差范围内还能继续优化。”验收员王照程收好钢卷尺，在工程质量验收本上仔细记录着。该公司定期组织各科室区队开展安全生产标准化对标检查，以“毫米”为单位“动尺动线”，对井下作业现场进行全面细致验收考核。针对检查中反复存在的问题，及时划定“标准化责任区”，通过实行“谁施工谁挂牌谁维护”责任制，倒逼员工主动守标、践标。

4月份以来，该公司累计开展内部标准化检查3次，先后对井下132206智能综采工作面、3-1煤智能快掘工作面、中央变电所等7个作业地点进行动态质量验收，查改相关问题20余条，整改率达100%，有效促进了标准化达标创建迈向纵深。

精雕工程细节 打造精品标杆

电缆悬挂整齐，牌板光鲜亮丽，巷道干净整洁……走在该公司二号煤矿百米井下，处处都体现着“标准”二字，无不彰显着细节处用心、细微处发力的标准化管理理念。

在日常安全生产标准化管理过程中，该公司按照打造“精品、亮点、示范”标准原则，细化38处安全生产标准化责任区域，从管线吊挂、设备完好管理、现场环境面貌、材料码放等点滴小事入手，逐个区域进行检查，与当月绩效兑现直接挂钩，全面拧紧安全生产标准化责任链条。

该公司全面落实公司“精、严、细、实”的精品工程创建要求，持续开展“精品头”“精品面”“精品线”“精品硐室”创建活动，一季度完成142201辅运顺槽等6个精品工程创建任务，以创建“精品工程”促进安全生产标准化提档升级。（尉拴德）

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